أهداف الدورة : تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لإدارة المستشفيات والمنشآت الصحية. فهم الأدوار والمسؤوليات التي يجب

أهداف الدورة : تمكين المشاركين من المهارات المرتبطة بالإدارة المالية والمحاسبية والتكاليف. دراسة احتياجات المؤسسات المال

أهداف الدورة : تمكين المشاركين من المهارات المرتبطة بالإدارة المالية والمحاسبية والتكاليف. دراسة احتياجات المؤسسات المال

أهداف الدورة : تمكين المشاركين من المهارات المرتبطة بالإدارة المالية والمحاسبية والتكاليف. دراسة احتياجات المؤسسات المال

اهداف الدوره : تطوير منظور قيادة الموظفين وفرق العمل لتحقيق اهداف الشركة. فهم تشغيل الاعمال من منظور تسويقي، مالي، استرا

أهداف الدورة : التعرف على مفهوم تخطيط العمل وإدراك الفروق بين أنواع التخطيط الأخرى. ممارسة الخطوات السبع للتخطيط التشغيل

أهداف الدورة : تطوير استراتيجية فعالة لادارة المعلومات. زيادة معدلات تسليم المشروع وإدارة مجموعة من المشاريع. وضع أهداف

أهداف الدورة : تطوير استراتيجية فعالة لادارة المعلومات. زيادة معدلات تسليم المشروع وإدارة مجموعة من المشاريع. وضع أهداف

أهداف الدورة : التعرف على مفهوم التقرير وعلم فن اعداد التقارير المالية للمؤسسة وكيفية صياغتها بالشكل المناسب وماهي محتوي

أهداف الدورة : تغير الثقافات للعاملين في هذه المؤسسات نحو اهمية هذه البيانات وانها مصدر دعم وقوة للمؤسسة نحو التمايز وزي

أهداف الدورة : تغير الثقافات للعاملين في هذه المؤسسات نحو اهمية هذه البيانات وانها مصدر دعم وقوة للمؤسسة نحو التمايز وزي

أهداف الدورة : تغير الثقافات للعاملين في هذه المؤسسات نحو اهمية هذه البيانات وانها مصدر دعم وقوة للمؤسسة نحو التمايز وزي

أهداف الدورة : تغير الثقافات للعاملين في هذه المؤسسات نحو اهمية هذه البيانات وانها مصدر دعم وقوة للمؤسسة نحو التمايز وزي

أهداف الدورة : تطوير مهارات استخدام برنامج الإكسل في مجال الأعمال والإدارة التقارير. ربط برنامج الاكسل ببرنامج العروض ال

أهداف الدورة : تطوير مهارات استخدام برنامج الإكسل في مجال الأعمال والإدارة التقارير. ربط برنامج الاكسل ببرنامج العروض ال

أهداف الدورة : تطوير مهارات استخدام برنامج الإكسل في مجال الأعمال والإدارة التقارير. ربط برنامج الاكسل ببرنامج العروض ال

أهداف الدورة : المهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية ) معرفة الك

اهداف الدورة : الاطلاع على عناصر و مكونات و نماذج ومراحل إعداد الخطط المالية الاستراتيجية . التعرف على أهمية وضع معايير

اهداف الدورة : التعرف على انواع الموازنات بالقطاع العام والحاص . بناء الموازنات بالأساليب الحديثة على مستوى القطاع العام

اهداف الدورة : التعرف على انواع الموازنات بالقطاع العام والحاص . بناء الموازنات بالأساليب الحديثة على مستوى القطاع العام

أهداف الدورة : تعرف مفهوم الموازنات وأنواعها ومعوقات استخدامها. اكتساب مهارات إعداد الموازنة في ظل الظروف المختلفة. دور

الأهداف الدورة : إعداد قائمة التدفقات النقدية و إجراءات إعدادها وفقا لمتطلبات معايير المحاسبة الدولية. التمييز بين الأنش

أهداف الدورة: التعرف على مفهوم تخطيط العمل وإدراك الفروق بين أنواع التخطيط الأخرى . ممارسة الخطوات السبع للتخطيط التشغيل

أهداف الدورة : الفهم الكامل للأزمة , ومفهومها ومستوياتها وأصنافها. التعرف على المراحل التي تمر بها الأزمة ونماذج عملية م

اهداف الدورة : التعرف على وتحديد الأخطاء الشائعة في تخطيط وتنفيذ المشروعات. استخدام أداة خريطة الاسترداد لتجنب الأخطاء ا

أهداف الدورة : تحديد مستوى الأفراد للمساهمة في رفع الأداء الفردي للفريق. تقييم الكفاءات المناسبة لتحقيق النتائج. استخدام

أهداف الدورة : التعريف بالمهارات المتقدمة في تدقيق ومراجعة الحسابات المالية في ضوء ارشادات ومعايير المراجعة الداخلية وال

أهداف الدورة : التعرف على المهارات المتقدمة في تدقيق ومراجعة الحسابات المالية في ضوء إرشادات ومعايير المراجعة الداخلية و

أهداف الدورة : التعرف على المهارات المتقدمة في تدقيق ومراجعة الحسابات المالية في ضوء إرشادات ومعايير المراجعة الداخلية و

أهداف الدورة : التعرف على المهارات المتقدمة في تدقيق ومراجعة الحسابات المالية في ضوء إرشادات ومعايير المراجعة الداخلية و

أهداف الدورة : التعرف على المهارات المتقدمة في تدقيق ومراجعة الحسابات المالية في ضوء إرشادات ومعايير المراجعة الداخلية و

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بالمفاهيم المحاسبية الأساسية. تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بالمفاهيم المحاسبية الأساسية. تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بالمفاهيم المحاسبية الأساسية. تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بالمفاهيم المحاسبية الأساسية. تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بالمفاهيم المحاسبية الأساسية. تعريف المشاركين بالبيانات المالية الأساسية وأهميتها وفوائد

أهداف الدورة : التعرف على كيفية التخطيط المالي والاداري. كيفية بناء الخطط للمؤسسات في المستقبل. التعرف على صحة الخطط وطر

اهداف الدورة: فرق بين القيادة والإدارة والتأثير والسلطة. فهم دور القائد في تنفيذ التغيير. افحص شخصيتهم وسلوكياتهم لتعزيز

أهداف الدورة : تغير الثقافات للعاملين في هذه المؤسسات نحو اهمية هذه البيانات وانها مصدر دعم وقوة للمؤسسة نحو التمايز وزي

أهداف الدورة : تغير الثقافات للعاملين في هذه المؤسسات نحو اهمية هذه البيانات وانها مصدر دعم وقوة للمؤسسة نحو التمايز وزي

أهداف الدورة : قراءة البيانات باستخدام Excel من مختلف أشكال وصيغ البيانات. القدرة على معالجة البيانات وتنظيمها. صنع التق

أهداف الدورة : قراءة البيانات باستخدام Excel من مختلف أشكال وصيغ البيانات. القدرة على معالجة البيانات وتنظيمها. صنع التق

أهداف الدورة : قراءة البيانات باستخدام Excel من مختلف أشكال وصيغ البيانات. القدرة على معالجة البيانات وتنظيمها. صنع التق

أهداف الدورة : قراءة البيانات باستخدام Excel من مختلف أشكال وصيغ البيانات. القدرة على معالجة البيانات وتنظيمها. صنع التق

أهداف الدورة : قراءة البيانات باستخدام Excel من مختلف أشكال وصيغ البيانات. القدرة على معالجة البيانات وتنظيمها. صنع التق

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم شامل للبيانات الضخمة وطرق جمعها وخطوات تحليلها. القدرة على استخدام برنامج Power Bi في تحليل البيانات

أهداف الدورة : فهم أسس القيادة الحديثة والفرق بين الإدارة والقيادة. التعرف على نظريات القيادة الأكثر فعالية في القرن الو

أهداف الدورة : فهم أسس القيادة الحديثة والفرق بين الإدارة والقيادة. التعرف على نظريات القيادة الأكثر فعالية في القرن الو

أهداف الدورة : معرفة منهجية إدارة الأداء وكيف تساعد في نجاح وتطوير الأعمال. تطوير معرفة عملية بكيفية استخدام مؤشرات قياس

أهداف الدورة : فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة. تقييم الممارسات القيادية الخم

أهداف الدورة : الإلمام بالإطار النظري لضريبة القيمة المضافة. تطبيق السياسات الضريبية ذات الصلة. حساب أثر الضريبة على الع

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بماهية واهداف المراجعة و التدقيق. اطلاع المشاركين على الاتجاهات المعاصرة في التدقيق والمر

أهداف الدورة : تعريف المشاركين بماهية واهداف المراجعة و التدقيق. اطلاع المشاركين على الاتجاهات المعاصرة في التدقيق والمر

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : فهم معنى والمزايا والقصد من نظام إدارة السلامة في المنشآت . معالجة العناصر الأساسية السبعة لنظام سلامة مه

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : معرفة مسؤولية الامن. فهم لوحات الامن والإشارات التحذيرية والإرشادية. تعريف أنواع الحوادث. معرفة الأسباب ا

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : تمكين وانعاش المشاركين من مفاهيم اساسية في الإدارة والقيادة. تمكين المشاركين من البناء القيادي في التعامل

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

أهداف الدورة : التعرف على المهارات الأساسية للمشرف. اكتساب مهارات الاتصال مع الآخرين. تعلم مبادئ العمليات الإدارية الرئي

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : المعرفة بأساليب وأدوات وطرق ادارة وتطوير الافراد والعمل. تنمية وتعزيز بعض المهارات والقدرات والمعارف ذات

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

اهداف الدورة : فهم أسباب ظهور الإدارة بالأهداف وتعريفها. فهم أهداف ومبادئ الإدارة. معرفة خطوات تطبيق الإدارة بالأهداف. ا

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

أهداف الدورة : الالمام بمفهوم التقارير الإدارية والمفاهيم والمصطلحات الإدارية الهامة للممارسة الإدارية الصحيحة في مجال إ

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

اهداف الدورة : تعريف ضغوط العمل وأنواعها . تفادي أسباب حدوث ضغوطات العمل. تحديد علاقة المديرين بالضغوطات . التحكم في ردة

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الالمام بالاتجاهات الجديدة للتنظيم والعلاقات التنظيمية وطرق وأساليب العمل. صقل مهارات التفكير الابتكاري ل

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : الفهم العلمي والعملي لاتخاذ القرارات وفقاً لأهم النظريات الإدارية . القدرة على تحليل المشكلات باستخدام ال

أهداف الدورة : أن يتعرف المشاركين في البرنامج التدريبي على ماهية الإدارة العامة وأصولها . تزويد المشاركين بالمفاهيم العل

أهداف الدورة : اكتساب أدوات وأساليب التخطيط الحديثة، والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة فى التنبؤ. اكتساب المعرفة المتقد

اهداف الدورة: اكتساب أدوات وأساليب التخطيط الحديثة ، والأساليب الكمية الحديثة المستخدمة في التنبؤ. اكتساب معرفة متقدمة ب

أهداف الدروة : التعرف على الموازنة الصفرية طرق بناءها وكيفية اعداد الموازنات الصفرية للمؤسسات الحكومية تقييم حجم المشاكل

اهداف الدورة : القدرة على تطبيق و إنشاء مواقع ويب إحترافية وتطويرها. ان يكون المتدرب يميز بين تصميم و إنشاء مدونات ومواق

§معرفة المفاهيم والاستراتيجيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية §تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة وفقاً

التعرف على ما هية الإجراءات، وما فائدتها التي تعود على للمنشأة، وهل هي فعلًا تساعدنا على تطوير المنشأة، والوصول إلى الأه

ويعرف العقد لدى فقهاء الشريعة الإسلامية : بأنه ارتباط الإيجاب الصادر من أحد المتعاقدين بقبول الآخر على وجه يثبت أثره في

أهداف البرنامج: تحديد مفهوم دراسة الجدوى وأهميتها ومكوناتها والية تقديمها القيام بدراسة السوق وتحديد المزيج التسويقي الم

.1الاول : يركز على فهم Agile Mindset و Agile Values and Principles و Agile methodologies و Agile leadership .2الثاني : ي

من خلال هذه الدورة سيكون كل مشارك قادرا على: ▪ تعلم مكونات مهارات المستشار القانوني ومسؤول الالتزام ▪ اكتساب المعارف وال