نبذة عن الدورة :في بيئة العمل الإداري بكافة تطبيقاته ، كثيراً ما تظهر المشكلات والتحديات التي تعترض سير إجراءات المنظمة وقد تحد هذه المشكلات من قدرات المنظمة ومنسوبيها ، والقدرة على توقع المشكلات قبل وقوعها واتخاذ القرارات الصائبة وفق منهجية علمية تبدأ بالتحليل و إدراك المشكلات واكتشاف الأسباب وتحديد الحلول والبدائل والتخطيط ثم التنفيذ ثم التقييم تعد اليوم من أهم القدرات والجدارات التي تميز القائد الإداري
دورات حضورية الإدارة
أهداف الدورة :
الفئة المستهدفة:
رسوم الدورة تشمل :
مدرب
مفهوم اتخاذ القرار مثلث القرارات الصائبة (أركان القرار الصحيح) و قواعد جمع المعلومات الخاصة لاتخاذ القرار
حقائق تصنع الحكمة لدى متخذ القرار
أهمية تحليل المشكلات قبل اتخاذ القرارات , أين تقع معظم القرارات والمشكلات
نموذج سايمون و نموذج جامعة تورنتو
نموذج لوين و طريقة المصفوفة في اتخاذ القرارات و طريقة أكثر الأكثر
مخرجات الفعالية: تأهيل المشاركين للالمام بمفاهيم واساسيات ريادة الاعمال تنمية مهارات ريادة الاعمال لدى المشاركين توسيع ا
المزيد
أهداف الدورة : تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لإدارة المستشفيات والمنشآت الصحية. فهم الأدوار والمسؤوليات التي يجب
المزيد
أهداف الدورة : فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر ا
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.