نبذة عن البرنامج : مع تطور أنظمة الاقتصاد العالمي واحتياجها للعديد من التحسينات في منظومة أعمالها والتي تتعلق بإدارة التكاليف وانسيابية الأعمال وهذا ما يتطلب سهولة ووضوح بإجراءات الشراء والتخزين والإمداد
دورات الأونلاين سلاسل الامداد
أهداف البرنامج :
الفئة المستهدفة :
رسوم البرنامج تشمل
نشمي محسن الحربي
مقدمة الجزء الأول
ماهي سلاسل الإمداد ( مفاهيم وأهداف )
عناصر إدارة سلاسل الإمداد
دور إدارة سلاسل الإمداد في نجاح المنظمات
التطورات والتحديات لإدارة سلاسل الإمداد
توزيع أدوار إدارات الشركة
مراجعة وتلخيص الجزء الأول
مقدمة المراجعة معرفية الوحدة الأولى
مقدمة الجزء الثاني
تعريف المشتريات ومفاهيم الشراء
أهداف إدارة المشتريات
مهام وظيفة الشراء والتوريد
الأدوار الوظيفية لمهام المشتريات
دورة عمليات المشتريات
دراسة احتياج الأقسام وتوصيف المواد
طريقة أختيار المورد الأمثل
المفاوضة على السعر المناسب
إصدار أمر الشراء ومتابعة الطلبات
مراجعة وتلخيص الجزء الثاني
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة الثانية
مقدمة الجزء الثالث
سياسة المركزية مفاهيمها وأهدافها
سياسة المركزية إيجابياتها وسلبياتها
سياسة اللامركزية مفاهيمها وأهدافها
سياسة اللامركزية إيجابياتها وسلبياتها
ساسية الجميع بين المركزية واللامركزية
الشراء بالجودة المناسبة
الشراء بالسعر المناسب
الشراء بالوقت المناسب
الشراء بالكمية المناسبة
معايير الشراء بكميات كبيرة أو صغيرة
مراجعة وتلخيص الجزء الثالث
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة الثالثة
مقدمة الجزء الرابع
علاقة المشتريات مع المخازن والمستودعات
علاقة المشتريات مع الإنتاج
علاقة المشتريات مع المبيعات
علاقة المشتريات مع المالية
علاقة المشتريات مع المالية والموارد البشرية
علاقة المشتريات مع الإدارة العليا
مراجعة وتلخيص الجزء الرابع
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة الرابعة
مقدمة الجزء الخامس
إستراتيجية الشراء عند الحاجة JIT
إستراتيجية الشراء للتخزين ( مقدمآ )
إستراتيجية الشراء للمضاربة
إستراتيجية المبادلة والتعاون
إستراتيجية الدمج والقرار الاستراتيجي
مراجعة وتلخيص الجزء الخامس
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة الخامسة
مقدمة الجزء السادس
أختيار مصادر التوريد والشراء المناسبة
العوامل المؤثرة بقرار الشراء والتوريد
عوامل الشراء والتوريد من مصدر واحد
عوامل الشراء والتوريد من عدة مصادر
المفاضلة بين التوريد من مصدر واحد أو عدة مصادر
مراجعة وتلخيص الجزء السادس
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة السادسة
مقدمة الجزء السابع
الفرق بين التخزين والمخزون
أهداف وأهمية التخزين
تنظيم إدارة المخازن والعاملين فيها
التبعية الإدارية لإدارة المخازن مع الإدارات الأخرى
نظام المركزية في التخزين
نظام اللامركزية في التخزين
المفاضلة بين النظامين حسب التوجهات الحديثة
مراجعة وتلخيص الجزء السابع
أخطار نفاذ المخزون
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة السابعة
مقدمة المراجعة المعرفية الوحدة الثامنة
مقدمة الجزء الثامن
الحد الأعلى للمخزون وتأثيره وطريقة حسابه
لحد الأدنى للمخزون وتأثيره وطريقة حسابه
نقطة إعادة الطلب وأفضل القرارات لحسابها
مستويات مخزون الأمان ووقت التوريد
مراجعة وتلخيص الجزء الثامن
مقدمة الجزء التاسع
معايير قياس الأادء
أهداف وإجراءت قياس الأداء
أسباب وجود المخزون الراكد والتعامل معه
أسباب التلفيات في المخزون والتعامل معها
الطرق الحديثة للتعامل مع المخلفات والمسترجعات
مراجعة وتلخيص الجزء التاسع
فيديو ختامي وتلخيص الدورة
مقدمة الدورة
أهداف البرنامج : التعرف على توجهات وتطورات أنظمة المشتريات العالمية. الإلمام بمهارات محترفي الإمداد والمشتريات والمخازن.
المزيد
الفئة المستهدفة : مدراء اقسام المشتريات موظفي العقود والمشتريات موظفي ورؤساء اقسام القانونية مسؤولي اعداد المناقصات رسو
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.
