مهارات التخطيط التشغيلي والمتابعة وتقييم الاداء

يسعى البرنامج الى المساهمة في زيادة فعالية وكفاءة المشاركين في مجال عمليات التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء من خلال تزويدهم بالمفاهيم الإدارية والأساليب العلمية و العملية المعاصرة في مجال التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء ثم دفعهم الى تعلم المهارات السلوكية لهذه المهارات وقياس أثرها على كفاءة العاملين.

دورات حضورية التخطيط
  • المدة الزمنية 25 ساعة
  • محاضرات 5 محاضرات
  • المستوى متقدم
يلزم تسجيل دخول لمعاينة او تحميل الملف

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة:

  • التعرف على مفهوم تخطيط العمل وإدراك الفروق بين أنواع التخطيط الأخرى .
  • ممارسة الخطوات السبع للتخطيط التشغيلي .
  • القدرة على تحديد الأهداف بقواعدها الرئيسية وتحويلها إلى أهداف ذكية ومحددة.
  • كتابة البرنامج الزمني للخطة من خلال ربط الإجراءات بزمن.
  • تطبيق عدد من الأساليب العملية في برمجة الخطة السنوية.
  • معرفة طريقة وضع الموازنات التقديرية للخطة السنوية.
  • ربط الخطة التشغيلية بالأدوات الرقابية المختلفة وفن المتابعة.

 

الفئة المستهدفة:

  • مدراء الإدارات والدوائر الرئيسية.
  • مدراء الأقسام المختلفة.
  • مدراء وموظفي إدارة التخطيط وتطوير الأعمال.

 

رسوم الدورة تشمل:

  • حضور الدورة مباشرة في القاعة التدربيية.
  • استعراض نسخة مطبوعة من المادة  التدريبية.
  • شهادة مطبوعة من مركز العاج الفضي للتدريب.

المدربون

اسم المدرس مدرب

محتويات الدورة

التحليل الموقفيSWOT

فرز جداول الأعمال Agendas

قواعد الخطة الجيدة

وضع الأدوات الرقابية للخطة التشغيلية

هل تريد ان يصلك جديدنا؟

ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.