التفكير الاستراتيجي والقيادي وصناعة القرار

نبذة عن الدورة : التفكير الاستراتيجي: هو القيام باستخدام الحدس والإبداع؛ ليتم صياغة المنظور المتكامل ورؤية شاملة بشأن أين يجب أن تتوجه المنظمة؟ والانسجام من الآراء والتصوّرات الواضحة والصريحة. ,هي المحاولة لتوقّع ما سوف يكون الوضع الجديد للمنظّمة وتوقعات مستقبلها، بكل الأبعاد والمعايير والمتطلبات والمحاولة للتأثير في المتغيرات. وهو أيضا التفكير المستشرف للمستقبل ويقوم بتحديد اتجاهها، حيث يقود المنظّمة لكي تستثمر الفرص والتغييرات المستقبلية.

دورات حضورية التخطيط
  • المدة الزمنية 25 ساعة
  • محاضرات 5 محاضرات
  • المستوى متقدم

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة :

  • المهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية )
  • معرفة الكيفية الصحيحة لممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي في ظل الأزمات.
  • كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات.
  • إتقان مهارة  التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي,
  • تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية.
  • اكتساب مهارات استخدام أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي.
  • ممارسة اساليب وادوات التفكير الاستراتيجي و الابداعي في العمل.
  • صياغة و وضع السيناريوهات والاهداف الاستراتيجية.

 

الفئة المستهدفة :

  • أصحاب الأعمال والقيادات العليا والمديرون العامون
  • الباحثون والاستشاريون في مجال التخطيط والتنظيم
  • المهنيون العاملون في مجال التخطيط

 

 

رسوم البرنامج  تشمل :

  • حضور الدورة مباشرة في القاعة التدربيية.
  • استعراض نسخة مطبوعة من المادة  التدريبية.
  • شهادة مطبوعة من مركز العاج الفضي للتدريب.

المدربون

احمد محمد يوسف

محتويات الدورة

الآليات الحديثة لوضع وصياغة سيناريوهات المستقبل

ركائز التفكير الإستراتيجي

حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها

مفهوم وأهمية التخطيط الاستراتيجي و التخطيط التشغيلي

هل تريد ان يصلك جديدنا؟

ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.