التفكير الاستراتيجي والقيادي وصناعة القرار

نبذة عن الدورة: تقدم هذه الدورة التدريبية منهيجات إتقان مهارة التفكير الاستراتيجي والتفكير القيادي الحيوي ، مهارات التفكير الاستراتيجي، أنماط التفكير الاستراتيجي. والكفاءة والجدارة في صنع القرار . وتعلم هذه الدورة أيضا المديرين والقادة كيفية استخدام التفكير الاستراتيجي لتوجيه اتجاه فرقهم والتوصل إلى حلول لمشاكل الأعمال الرئيسية.

دورات حضورية الإدارة
  • المدة الزمنية 25 ساعة
  • محاضرات 5 محاضرات
  • المستوى متقدم
يلزم تسجيل دخول لمعاينة او تحميل الملف

تفاصيل الدورة

أهداف الدورة :

  • المهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية )
  • معرفة الكيفية الصحيحة لممارسة الانضباط وتوفير الوقت للتفكير الاستراتيجي في ظل الأزمات
  • كيفية استخدام أدوات التفكير في مختلف المواقف ومختلف المحتويات
  • إتقان مهارة  التفكير الاستراتيجي والتفكير الحيوي
  • تحديد مراحل وأنشطة عملية إدارة الاستراتيجية
  • اكتساب مهارات استخدام أدوات وأساليب التفكير الاستراتيجي
  • ممارسة اساليب وادوات التفكير الاستراتيجي و الابداعي في العمل
  • صياغة و وضع السيناريوهات والاهداف الاستراتيجية

 

الفئة المستهدفة :

  • أصحاب الأعمال والقيادات العليا والمديرون العامون
  • الباحثون والاستشاريون في مجال التخطيط والتنظيم
  • المهنيون العاملون في مجال التخطيط

 

رسوم الدورة تشمل :

  •     حضور الدورة مباشرة في القاعة التدربيية.
  •     استعراض نسخة مطبوعة من المادة  التدريبية.
  •     شهادة مطبوعة من مركز العاج الفضي للتدريب.

 

 

المدربون

مدرب

محتويات الدورة

الخيارات الاستراتيجية وحالة الاضطراب ودور التفكير الإستراتيجي

حقائق حول ماهية هذه الكفاءات وطرق اكتشافها فى القيادي

مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي و التخطيط التشغيلي

تخطيط السيناريوهات وصناعة القرار

هل تريد ان يصلك جديدنا؟

ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.