نبذة عن لدورة : إن العملية الإدارية عملية متكاملة تقوم على خمسة مكونات أولها التخطيط ثم التنظيم ثم التنفيذ ثم التقييم ثم الإشراف وعلى ذلك فإن عملية التخطيط لتنفيذ المهام تتطلب قياس الأداء لهذه المهام قبل وأثناء وبعد التنفيذ لضمان سد فجوة الاداء والجودة في التنفيذ ولهذا فإن علمية المتابعة والتقويم هي عملية متداخلة مع عملية التخطيط ،
دورات حضورية التخطيط
أهداف الدورة :
الفئة المستهدفة:
رسوم الدورة تشمل:
مدرب
مسئولية المستويات الإدارية المختلفة عن التخطيط . المشكلات الرئيسة للعملية التخطيطية ومراحل العملية التخطيطية (الدورة التخطيطية) الجوانب الأساسية التي يجب مراعاتها عند وضع الخطة.
تحديد الاختيارات الاستراتيجية (تقييم الاستراتيجيات البديلة لاختيار أفضلها لتحقيق الأهداف المنشودة).
والأنشطة بالمنظمة، يتم ترجمتها في صورة رقمية في شكل موازنات تخطيطية
المقومات الأساسية للتخطيط الفعال و مفهوم وأهمية المتابعة وعلاقاتها بالتخطيط
خصائص المتابعة الجيدة و الإدارة بالأهداف كمدخل أساسي للتخطيط والمتابعة و دور الإبداع في التخطيط والمتابعة وتقييم الأداء.
أهداف البرنامج: معرفة المفاهيم والمصطلحات المختلفة للتخطيط الاستراتيجي. اكتساب مهارات التخطيط الاستراتيجي. ترجمة استراتي
المزيد
أهداف الدورة : المهارة في التفكير الاستراتيجي على مختلف الجبهات (التنظيمية ، والثقافية ، والعالمية التنافسية ) معرفة الك
المزيد
اهداف الدورة : تحديد مفهوم ومتطلبات القيادة الإستراتيجية. معرفة أدوار وصفات القائد الإستراتيجي. ممارسة مهارات القيادة ال
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.