الأخطاء الشائعة في تخطيط وتنفيذ المشروعات

نبذة عن الدورة : ترك المشكلات الصغيرة تتطور إلى مشكلات كبيرة عندما تظهر مشكلات المشروع ، يجب معالجتها على الفور ، سواء كان ذلك أحد متطلبات المشروع التي أسيء فهمها أحد أعضاء الفريق ، ويتطلب إعادة العمل ، أو خطأ في ميزانية المشروع ؛ إن مهمة مدير المشروع هي معالجة هذه المشكلات بوضوح (والتمسك بها) عند ظهورها. تفشل العديد من المشاريع لأن المشكلات الصغيرة تتحول إلى مشاكل كبيرة ،

دورات حضورية الإدارة
  • المدة الزمنية 25 ساعة
  • محاضرات 5 محاضرات
  • المستوى متوسط
يلزم تسجيل دخول لمعاينة او تحميل الملف

تفاصيل الدورة

اهداف الدورة  :

  • التعرف على وتحديد الأخطاء الشائعة في تخطيط وتنفيذ المشروعات.
  • استخدام أداة خريطة الاسترداد لتجنب الأخطاء الشائعة في مراحل تصميم، وتنفيذ، واختبار، ومتابعة ومراقبة المشروعات.
  • استخدام أسلوب تقييم ومراجعة البرامج بيرت  PERT في التخطيط الزمني للمشروعات.
  • استخدام البرمجة الخطية في تحديد حجم الإنتاج الأمثل لمجموعة منتجات Simplex.
  • تجنب أخطاء إدارية شائعة في إدارة المشروع.

 

الفئة المستهدفة :

  • مدراء الإدارات الخاصة بالمشاريع.

 

رسوم الدورة تشمل:

  • حضور الدورة مباشرة في القاعة التدربيية.
  • استعراض نسخة مطبوعة من المادة  التدريبية.
  • شهادة مطبوعة من مركز العاج الفضي للتدريب.

المدربون

مدرب

محتويات الدورة

مقاييس خريطة الاسترداد و مزايا خريطة الاسترداد

القواعد الحسابية و تمارين تطبيقية

ماهية حلقات الجودة نشأة وتطور حلقات الجودة مزايا حلقات الجودة و أهم أسباب فشل حلقات الجودة

المسؤولية الشخصية عن التصرفات. الفشل في تنمية المرؤوسين ودارة الجميع بنفس النمط والأسلوب العمل دون عن الكفاءة و الاعتراف بأفضل المتحيزين فقط

هل تريد ان يصلك جديدنا؟

ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.