نبذة عن الدورة : المستويات الإشرافية هي حلقة الوصل بين المستويات التنفيذية , والمستويات الإدارية العليا ، لذا فإن تحقيق أهداف المنظمة , وزيادة الإنتاجية والأداء الكلي للمنظمة , يؤثر على مدى فعالية وكفاءة أداء المشرفين عليها . ولأن مهارات المشرفين في أي منظمة في حاجة إلى التطوير المستمر , وإلى اكتساب الأدوات والأساليب المتقدمة التي تنعكس على تعميق هذه المهارات وتفعيل دورها في تحفيز الأفراد العاملين , ودفعهم للالتزام بأهداف المنظمة .
دورات حضورية الإدارة
أهداف الدورة :
الفئة المستهدفة :
رسوم الدورة تشمل :
مدرب
اسم المدرس
الوظيفة الإشراقية و النظرة التقليدية في الإدارة و النظرة المعاصرة في اٌلإدارة.
المدخل الحديث لإدارة الأولويات و مصفوفة " كوفي " لتحديد الأولويات وإدارة الوقت طرق مواجهة وإدارة ضغوط العمل
مفهوم الاجتماع و مفهوم إدارة الاجتماع و مفهوم التفاوض و طرق الإقناع والحل
لمهارات الإدارية والإبتكارية والإبداعية الحديثة و أنماط التفكير في العقل البشري و هل التفكير الإبداعي صدفة أم متعمد ؟
المفهوم –الأهمية-الأهداف -الخصائص -المراحل . الأسلوب و العلمي في إدخال التغييــر و تعريف الرقابة . دور الوظائف الإدارية في تسهيل عملية الرقابة و أساليب الرقابة الإشرافية
مخرجات الفعالية: تأهيل المشاركين للالمام بمفاهيم واساسيات ريادة الاعمال تنمية مهارات ريادة الاعمال لدى المشاركين توسيع ا
المزيد
أهداف الدورة : تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لإدارة المستشفيات والمنشآت الصحية. فهم الأدوار والمسؤوليات التي يجب
المزيد
أهداف الدورة : فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر ا
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.