نبذة عن الدورة: يتناول هذا البرنامج نشاط التنظيم الإداري وأساليب العمل باستعراض سريع لمفهوم التنظيم وأهميته وأنواعه ومراحل عملية التنظيم . ويركز بشكل خاص على أسس تقسيم وتجميع الأعمال ونطاق الإشراف والسلطة والمسؤولية والتمييز بين الوحدات الرئيسية والمساعدة والأشكال المختلفة للخرائط التنظيمية ، كما تتناول اجراءات واساليب العمل من حيث مفهومها واهميتها واغراض تعقيد الإجراءات ومراحل عملية تبسيطها وتطويرها وبعض التطبيقات المتعلقة بخرائط سير العمل وتصميم المكاتب واماكن العمل
دورات حضورية الإدارة
أهداف الدورة :
الفئة المستهدفة:
رسوم الدورة تشمل :
مدرب
مفهوم الإدارة و الوظائف الإدارية و نظرية النظام والتنظيم Systematic Model ومفهوم اجراءات العمل
الاتجاهات والمفاهيم الحديثة وتأثيرها على المفاهيم التقليدية للتنظيم و الهيكلة التنظيمية وأساليب تحليلها وتحديد مجالات القوة والضعف و التنظيم والأساليب (الأهمية ، الأهداف ، المهام)
التفكير الابتكاري و نماذج التفكير في بناء اجراءات العمل
مفهوم تبسيط الإجراءات و منهجية تبسيط الإجراءات و نماذج عملية في تبسيط إجراءات العمل
مفهوم خرائط الإجراءات و الفرق بين خرائط الإجراءات والخرائط التنظيمية و مسارات تدفق الإجراءات و خرائط الإجراءات خطوة خطوة
مخرجات الفعالية: تأهيل المشاركين للالمام بمفاهيم واساسيات ريادة الاعمال تنمية مهارات ريادة الاعمال لدى المشاركين توسيع ا
المزيد
أهداف الدورة : تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لإدارة المستشفيات والمنشآت الصحية. فهم الأدوار والمسؤوليات التي يجب
المزيد
أهداف الدورة : فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر ا
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.