نبذة عن الدورة : لا يكون التخطيط الاستراتيجي فعالا بدون نظام إدارة وقياس الأداء على صعيد الشركات والأقسام والأفراد وذلك بسبب ان قياس الأداء ومتابعة التطورات هي في صلب الإدارة الاستراتيجية المبنية على اتخاذ القرارات الصحيحة في الأوقات الحرجة وهذه القرارات بحاجة إلى نتائج على ضوئها يمكن اتخاذ الإجراء المناسب.
دورات حضورية مؤشرات قياس الاداء
أهداف الدورة :
الفئة المستهدفة :
رسوم الدورة تشمل:
مدرب
ما هي الاستراتيجية و ما هو التخطيط الاستراتيجي و ما هو نظام إدارة الأداء
منهجية مؤشرات قياس الأداء و مصطلحات مؤشرات قياس الأداء
أقسام نموذج توثيق مؤشرات قياس الأداء و خطوات جمع المعلومات مصادر جمع المعلومات
القدرة على بناء إدارة أداء في المنظمة وتقنية الوصول لقياس الأداء الاحترافي و العناوين الرئيسية لمشروع مؤشرات قياس الأداء
التواصل لجمع المعلومات و مسؤولي مؤشرات قياس الأداء وتصميم البطاقة وشكل البطاقة
أهداف الدورة استيعاب وفهم آلية الأهداف والنتائج الرئيسية OKRs. إدراك الفرق بين مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs والأهداف والن
المزيد
أهداف الدورة : معرفة منهجية إدارة الأداء وكيف تساعد في نجاح وتطوير الأعمال. تطوير معرفة عملية بكيفية استخدام مؤشرات قياس
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.