نبذة عن الدورة: من حين لآخر يتعرض الموظفون في البيئات المعاصرة لبعض الأحداث والأعمال التي تغمرهم والتي لا يتمكنون من السيطرة عليها وهذا يؤثر سلباً على مقدرتهم على أداء الأعمال التي في مقدورهم التحكم فيها ، وإن الموظفين الذين يستطيعون التمييز بين هذين النوعين من الأحداث أو الأعمال والذي يمكنهم من إيجاد طريقة أفضل لإدارة النوع الأخير من الأعمال هم الذين يتمكنون من زيادة فعالية إدارتهم للأحداث الصعبة بشكل أفضل بل والتحكم فيها ، وسيكتشفون أن إدارة أعمالهم بشكل جيد تعني بالضرورة إدارة وقتهم بشكل فعال.
دورات حضورية الإدارة
أهداف الدورة:
الفئة المستهدفة:
رسوم الدورة تشمل :
اسم المدرس
البدء في التحكم في أحداث العمل
تحديد الأولويات
قاعدة باريتو
تنظيم مكان العمل
أساليب مقاومة ضغط العمل
مخرجات الفعالية: تأهيل المشاركين للالمام بمفاهيم واساسيات ريادة الاعمال تنمية مهارات ريادة الاعمال لدى المشاركين توسيع ا
المزيد
أهداف الدورة : تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة لإدارة المستشفيات والمنشآت الصحية. فهم الأدوار والمسؤوليات التي يجب
المزيد
أهداف الدورة : فهم نماذج وأسس القيادة الإدارية وأوجه التكامل العملية بين القيادة والإدارة من خلال نموذج الفروقات العشر ا
المزيدهل تريد ان يصلك جديدنا؟
ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.