تفاصيل الدورة

اهداف الدورة :

• تحديد أطر إدارة المشاريع الرشيقة والعمليات والمنهجيات وفهم العقلية الرشيقة وتحقيق القيمة المرجوة.
• تنفيذ التخطيط التكيفي على المشروع الرشيق التي من شأنها أن تمكن الفريق من الاستجابة للتغييرات على نحو فعال.
• شرح الأدوار والمسؤوليات لكل عضو من أعضاء الفريق وبناء فريق رشيق عالي الأداء.
• تطبيق أدوات والتقنيات الرشيقة وفقا لمعايير معهد إدارة المشاريع (PMI).
• دمج التحسين المستمر للمشاريع الرشيقة من خلال تحليل العمليات وضبط العملية.
• إشراك أصحاب المصلحة في المشروع الرشيق من خلال إقامة حوار نشط لتحديد القضايا المحتملة والمخاطر والعيوب.
• التقديم لاختبار الشهادة PMI-ACP.

الفئة المستهدفة :

• ادارة المشاريع.
• إدارة المشاريع رشيقة.
• أداء الفريق.
• تسليم القيمة المضافة.
• التخطيط التكيفي.
• حل المشاكل.
• التحسين المستمر.

رسوم البرنامج  تشمل :

• حضور الدورة مباشرة في القاعة التدربيية 
• استعراض نسخة مطبوعة من المادة  التدريبية
• شهادة مطبوعة من مركز العاج الفضي للتدريب

المدربون

نصيب رومية