إدارة التغيير

نبذة عن الدورة: توفر هذه الوحدة للمندوبين بعض النظريات ووجهات النظر الرئيسية للتفكير النقدي حول المنظمات والتغيير التنظيمي ، وعادة ما تفشل أكثر من 80٪ من مبادرات التغيير ، وقد تم تصميم هذا البرنامج لإلقاء نظرة نقدية على كيفية عمل المنظمات والديناميكيات التي تحكم التغيير ومقاومة التغيير ، وهذا سيمكن مندوبي الإدارة العليا والوسطى من التركيز بشكل أفضل وجهود التطوير وتحقيق الأهداف المرجوة للتغيير

دورات حضورية الإدارة
  • المدة الزمنية 25 ساعة
  • محاضرات 5 محاضرات
  • المستوى مبتدئ
يلزم تسجيل دخول لمعاينة او تحميل الملف

تفاصيل الدورة

اهداف الدورة:

  • تقييم نقدي لفائدة النظريات ووجهات النظر المختلفة حول المنظمات والتغيير التنظيمي.
  • تقدير حدود التخطيط العقلاني كوسيلة لتحديد كيفية تنفيذ التغيير.
  • كن على دراية ببعض الأدوار الرئيسية التي يلعبها "وكلاء التغيير" في عمليات التغيير التنظيمي.
  • ضع في اعتبارك أهمية القوة والسياسة في فهم المنظمات والتغيير التنظيمي.
  • إجراء تحليل تنظيمي فعال وتصميم خطة تغيير مخصصة.

 

الفئة المستهدفة :

المهنيين المهتمين بقياس الأداء.

كبار المتخصصين في الإدارة الوسطى / الدنيا.

خبراء قياس الاداء.

 

رسوم البرنامج  تشمل :

  • حضور الدورة مباشرة في القاعة التدربيية.
  • استعراض نسخة مطبوعة من المادة  التدريبية.
  • شهادة مطبوعة من مركز العاج الفضي للتدريب.

المدربون

إبراهيم منسي

محتويات الدورة

الاستراتيجية والتغيير الاستراتيجي وجهات النظر القائمة على الموارد للتغيير التنظيمي

القيادة والتغيير التنظيمي ومجال القيادة والتغيير التنظيمي

وجهات نظر ما بعد الحداثة والثقافة التنظيمية وتغيير الثقافة التنظيمية والتغيير

السلطة وسياسة التغيير التنظيمي وكالة التغيير السلطة وسياسة التغيير التنظيمي

هل تريد ان يصلك جديدنا؟

ما عليك سوى إرسال ايميلك وسوف تكون على تواصل معنا.